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Mémoire Master Spécialisé WASH |
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Faire une suggestion Affiner la rechercheMémoire Master Spécialisé WASH. Analyse des pratiques de gestion des points d’eau dans les centres de santé et de promotion sociale (CSPS) / Danielle Miranise Sidbéwendé OUEDRAOGO
Titre de série : Mémoire Master Spécialisé WASH Titre : Analyse des pratiques de gestion des points d’eau dans les centres de santé et de promotion sociale (CSPS) : cas du district sanitaire de Diapaga (Province de la Tapoa/Région de l’Est- Burkina Faso). Type de document : texte imprimé Auteurs : Danielle Miranise Sidbéwendé OUEDRAOGO Année de publication : 2015 Importance : 67 p. Langues : Français (fre) Résumé : La gestion des points d’eau au Burkina Faso demeure un problème crucial. Sur le plan communautaire, ce sont les AUE qui s’occupent de la gestion des points d’eau et dans les CSPS les COGES qui s’en occupent. Une bonne gestion des points d’eau pourrait être une solution pour pallier les pannes récurrentes et le manque d’entretien des forages.
Cette étude s’est intéressée à la gestion des points d’eau dans 13 CSPS de la Tapoa. Ces CSPS ont été choisi dans 5 communes da la dite province à savoir : Diapaga, Namounou, Tansarga, Logobou, Kantchari. Des entretiens ont été réalisés à deux niveaux : dans ces CSPS avec les membres des comités de gestion, les agents de santé et dans les communes ce sont les artisans réparateurs, les PDS, les communautés aux alentours des CSPS et les membres d’AUE qui ont été rencontrés. Une analyse des enquêtes réalisées a été faite. Ces analyses ont intéressés la fréquence des pannes des différents forages, l’entretien des forages, l’organisation des COGES, le paiement de l’eau, l’existence de compte bancaire au nom du point d’eau, le suivi de la réforme des infrastructures hydrauliques au Burkina Faso.
De cette étude il ressort que seulement 38% des forages dans les CSPS n’ont pas encore connu de panne. Les 62% connaissent des pannes depuis leur construction ou réhabilitation. En ce qui concerne le paiement de l’eau, dans 38% des points d’Eau (PE) il n’y a pas de paiement de l’eau, pour 31% le paiement se fait par mois et par ménage, dans les 31% restants le paiement se fait au moment du prélèvement. 46% des comités de gestion affirment que l’entretien des forages est respecté dans leur CSPS. Seulement 38% des COGES des CSPS enquêtés possèdent un compte bancaire pour l’eau, 31% ont une caisse pour l’eau, dans 23% des COGES l’argent est remis au trésorier et dans 8% des cas dans la caisse du COGES. Pour la réforme, 38,5% des COGES nous ont affirmés utiliser la réforme adaptée par ACF pour la gestion de leurs points d’eau. Il n’y a pas encore de contrat signé entre les communes et les AR pour les tournées de maintenance des forages. Les AUE essaient de mettre en application la réforme avec beaucoup de difficultés.
Une organisation conjointe entre la municipalité et les COGES pourrait permettre de gérer efficacement les difficultés énumérées plus haut. Des recommandations ont été formulées pour faciliter cette organisation.
Abstract : The management of water points in Burkina remains crucial issue. In community, there are some water’s partnerships called AUE which are involved in the management of water points. In the CSPS, these are the COGES which are involved in the management of water points. Good management of water points could be a solution to make up for the recurrent breakdowns, lack of maintenance of the drillings.
This survey looked at the management of water points in 13 CSPS in Tapoa. These CSPS were selected in 5 townships of Tapoa whose : Diapaga , Namounou , Tansarga, Logobou, Kantchari. Interviews were conducted at two levels: in the CSPS with members of management committees, health workers in public and in the townships these are the craftsmen, the PDS, communities around the CSPS and members of water’s partnerships which were met. An analysis of field surveys was made. In this analysis we looked at the frequency of breakdowns of different drillings, the maintenance of drilling, the organization of COGES, the payment of water, the existence of bank accounts in the name of water point, at the follow up monitoring of the reform of the water infrastructures in Burkina Faso.
This study shows that only 38% of drilling in the CSPS has not experienced failure. The 62% know breakdowns since their construction or rehabilitation. Regarding the payment of water, in 38% of water points (PE) there is no payment of water, for 31% the payment is made every month by household, in remaining 31% payment is made at the time of sampling. 46% of management committees say that the boreholes’s maintenance is respected in their CSPS. Only 38% of COGES of CSPS investigated have a bank account for water , 31% have a cash desk for water, in 23% of COGES money is handed over to the treasurer and in 8% of cases in the cash desk of the COGES. According to the reform, 38.5% of COGES have asserted that they use reform adapted by ACF for the management of their water points. There is not yet contract between the municipalities and the craftsmen for drillings maintenance.
Water’s partnerships called AUE are trying to implement the reform with many difficulties.
Better organization between municipalities and COGES would allow a better management of difficulties encountered. Some recommendations have been proposed in the present document.Mémoire Master Spécialisé WASH. Analyse des pratiques de gestion des points d’eau dans les centres de santé et de promotion sociale (CSPS) : cas du district sanitaire de Diapaga (Province de la Tapoa/Région de l’Est- Burkina Faso). [texte imprimé] / Danielle Miranise Sidbéwendé OUEDRAOGO . - 2015 . - 67 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La gestion des points d’eau au Burkina Faso demeure un problème crucial. Sur le plan communautaire, ce sont les AUE qui s’occupent de la gestion des points d’eau et dans les CSPS les COGES qui s’en occupent. Une bonne gestion des points d’eau pourrait être une solution pour pallier les pannes récurrentes et le manque d’entretien des forages.
Cette étude s’est intéressée à la gestion des points d’eau dans 13 CSPS de la Tapoa. Ces CSPS ont été choisi dans 5 communes da la dite province à savoir : Diapaga, Namounou, Tansarga, Logobou, Kantchari. Des entretiens ont été réalisés à deux niveaux : dans ces CSPS avec les membres des comités de gestion, les agents de santé et dans les communes ce sont les artisans réparateurs, les PDS, les communautés aux alentours des CSPS et les membres d’AUE qui ont été rencontrés. Une analyse des enquêtes réalisées a été faite. Ces analyses ont intéressés la fréquence des pannes des différents forages, l’entretien des forages, l’organisation des COGES, le paiement de l’eau, l’existence de compte bancaire au nom du point d’eau, le suivi de la réforme des infrastructures hydrauliques au Burkina Faso.
De cette étude il ressort que seulement 38% des forages dans les CSPS n’ont pas encore connu de panne. Les 62% connaissent des pannes depuis leur construction ou réhabilitation. En ce qui concerne le paiement de l’eau, dans 38% des points d’Eau (PE) il n’y a pas de paiement de l’eau, pour 31% le paiement se fait par mois et par ménage, dans les 31% restants le paiement se fait au moment du prélèvement. 46% des comités de gestion affirment que l’entretien des forages est respecté dans leur CSPS. Seulement 38% des COGES des CSPS enquêtés possèdent un compte bancaire pour l’eau, 31% ont une caisse pour l’eau, dans 23% des COGES l’argent est remis au trésorier et dans 8% des cas dans la caisse du COGES. Pour la réforme, 38,5% des COGES nous ont affirmés utiliser la réforme adaptée par ACF pour la gestion de leurs points d’eau. Il n’y a pas encore de contrat signé entre les communes et les AR pour les tournées de maintenance des forages. Les AUE essaient de mettre en application la réforme avec beaucoup de difficultés.
Une organisation conjointe entre la municipalité et les COGES pourrait permettre de gérer efficacement les difficultés énumérées plus haut. Des recommandations ont été formulées pour faciliter cette organisation.
Abstract : The management of water points in Burkina remains crucial issue. In community, there are some water’s partnerships called AUE which are involved in the management of water points. In the CSPS, these are the COGES which are involved in the management of water points. Good management of water points could be a solution to make up for the recurrent breakdowns, lack of maintenance of the drillings.
This survey looked at the management of water points in 13 CSPS in Tapoa. These CSPS were selected in 5 townships of Tapoa whose : Diapaga , Namounou , Tansarga, Logobou, Kantchari. Interviews were conducted at two levels: in the CSPS with members of management committees, health workers in public and in the townships these are the craftsmen, the PDS, communities around the CSPS and members of water’s partnerships which were met. An analysis of field surveys was made. In this analysis we looked at the frequency of breakdowns of different drillings, the maintenance of drilling, the organization of COGES, the payment of water, the existence of bank accounts in the name of water point, at the follow up monitoring of the reform of the water infrastructures in Burkina Faso.
This study shows that only 38% of drilling in the CSPS has not experienced failure. The 62% know breakdowns since their construction or rehabilitation. Regarding the payment of water, in 38% of water points (PE) there is no payment of water, for 31% the payment is made every month by household, in remaining 31% payment is made at the time of sampling. 46% of management committees say that the boreholes’s maintenance is respected in their CSPS. Only 38% of COGES of CSPS investigated have a bank account for water , 31% have a cash desk for water, in 23% of COGES money is handed over to the treasurer and in 8% of cases in the cash desk of the COGES. According to the reform, 38.5% of COGES have asserted that they use reform adapted by ACF for the management of their water points. There is not yet contract between the municipalities and the craftsmen for drillings maintenance.
Water’s partnerships called AUE are trying to implement the reform with many difficulties.
Better organization between municipalities and COGES would allow a better management of difficulties encountered. Some recommendations have been proposed in the present document.Exemplaires(0)
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Titre de série : Mémoire Master Spécialisé WASH Titre : Analyse de la réponse a l’épidémie de cholera dans six (06) zones de sante du nord et sud Kivu, en république Démocratique du Congo Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Louise Fleur ATANGANA NGALARA, Auteur Année de publication : 2018 Importance : 88 p. Langues : Français (fre) Résumé : La présente étude porte sur l’analyse de la réponse à l’épidémie de choléra dans six(6) zones de santé des provinces du Nord et Sud Kivu de 2012 à 2016. Elle visait à analyser la réponse apportée depuis 5 ans, évaluer les connaissances attitudes et pratiques, et caractériser les facteurs à l’origine de la persistance du choléra en République Démocratique du Congo.
Le travail s’est déroulé de Janvier à Mai 2017, et s’est appuyé aussi bien sur la base de données collectées durant le projet que sur l’exploitation de données primaires qualitatives et quantitatives.
A l’issue de ce travail quelques points saillants sont ressortis : La situation du choléra dans les 6 ZS a évolué positivement avec un très bon suivi épidémiologique (SE) au niveau des Bureaux Centraux de Zones (BCZ), devenus autonomes et prompts dans les notifications de cas et les ripostes. Cependant, au niveau des aires de santé le SE est moins réussi.
Les données épidémiologiques montrent une baisse globale des cas depuis le début du projet. De même la létalité est restée maitrisée en deçà de 1% depuis 5 ans. Malgré cette baisse, on note tout de même une persistance de cas dans les zones de santé dites « sources » et dans les aires de santé dites « sanctuaires ». Des activités de prévention ont été accentuées autour de ces zones. Après cinq années, les résultats sont probants mais les foyers ne s’éteignent pas.
Une analyse de la cartographie a montré aussi des limites infrastructurels beaucoup plus prononcées dans ces mêmes aires de santé tant au niveau des ménages qu’au niveau communautaire. De même, l’enquête CAP a révélé une persistance des problèmes d’eau Hygiène et assainissement (EHA), avec de faibles indicateurs. Le changement de comportement reste un problème majeur à la réussite de ce combat au niveau personnel, familial et communautaire.
A l’issu de ce travail il ressort de bons résultats globalement sur la situation du choléra dans la zone d’intervention. De même la stratégie de reprise communautaire entamée récemment et qui consiste à renforcer les capacités des BCZ et leaders locaux, devrait être renforcée pour une sortie plus sereine du projet. Au-delà des avancées connues durant ce projet, il y a toutefois lieu dans les échéances à venir de développer des stratégies plus entrainantes au changement de comportement d’une part, et d’accentuer le plaidoyer institutionnel en faveur des infrastructures et de la synergie d’action gouvernementale d’autre part ; car la multisectorialité devrait être une réalité dans la lutte contre le choléra.
Abstract : This study analyzes the response to the cholera epidemic in six (6) health zones (HZ) in the provinces of North and South Kivu. This is an opportunity to evaluate de response, characterize the knowledge, attitudes and practices and understand the underlying factors and drivers of the persistent cholera epidemics in the Democratic Republic of Congo (DRC).
The work was carried out from January to May 2017 and was based on both the data collected during the project and the exploitation of qualitative and quantitative primary data and quantitative data.
At the end of this study, some key points emerged. It was found that the situation of cholera in the six HZ has evolved positively with a very good epidemiological follow-up at the level of the BCZ, which became autonomous and prompt in the notifications of cases and the response. However, at the level of the health areas the epidemiological surveillance is less successful. Similarly, the lethality rate has remained under 1% for 5 years. Despite this decline, there is still a persistence of cases in some health zones and health areas. Prevention activities have been re-enforced around these areas. After five years, the results are convincing but the recurrent outbreaks are not over yet.
An analysis of the mapping also showed much more pronounced limitations in the same health areas both at the household level and at the community level. Similarly, the KAP survey revealed a persistence of WASH problems, with very low indicators. Behavioral change remains a major issue in the success of this fight at the personal, family and community levels.
As outcome of this study, good results on the overall situation of cholera in the area of intervention have been achieved. In the same way, revamping strategy of the Community Capacity Recovery structures and local leaders by BCZ recently should be strengthened for a smooth exit from the project. Beyond the progress made during this project, in the coming months there is a need to develop strategies more conducive to behavior change on the one hand, and to increase institutional advocacy for infrastructure and synergy of government action on the other, because an integrated approach should be the best way to fight against cholera.Mémoire Master Spécialisé WASH. Analyse de la réponse a l’épidémie de cholera dans six (06) zones de sante du nord et sud Kivu, en république Démocratique du Congo [texte imprimé] / Marie-Louise Fleur ATANGANA NGALARA, Auteur . - 2018 . - 88 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La présente étude porte sur l’analyse de la réponse à l’épidémie de choléra dans six(6) zones de santé des provinces du Nord et Sud Kivu de 2012 à 2016. Elle visait à analyser la réponse apportée depuis 5 ans, évaluer les connaissances attitudes et pratiques, et caractériser les facteurs à l’origine de la persistance du choléra en République Démocratique du Congo.
Le travail s’est déroulé de Janvier à Mai 2017, et s’est appuyé aussi bien sur la base de données collectées durant le projet que sur l’exploitation de données primaires qualitatives et quantitatives.
A l’issue de ce travail quelques points saillants sont ressortis : La situation du choléra dans les 6 ZS a évolué positivement avec un très bon suivi épidémiologique (SE) au niveau des Bureaux Centraux de Zones (BCZ), devenus autonomes et prompts dans les notifications de cas et les ripostes. Cependant, au niveau des aires de santé le SE est moins réussi.
Les données épidémiologiques montrent une baisse globale des cas depuis le début du projet. De même la létalité est restée maitrisée en deçà de 1% depuis 5 ans. Malgré cette baisse, on note tout de même une persistance de cas dans les zones de santé dites « sources » et dans les aires de santé dites « sanctuaires ». Des activités de prévention ont été accentuées autour de ces zones. Après cinq années, les résultats sont probants mais les foyers ne s’éteignent pas.
Une analyse de la cartographie a montré aussi des limites infrastructurels beaucoup plus prononcées dans ces mêmes aires de santé tant au niveau des ménages qu’au niveau communautaire. De même, l’enquête CAP a révélé une persistance des problèmes d’eau Hygiène et assainissement (EHA), avec de faibles indicateurs. Le changement de comportement reste un problème majeur à la réussite de ce combat au niveau personnel, familial et communautaire.
A l’issu de ce travail il ressort de bons résultats globalement sur la situation du choléra dans la zone d’intervention. De même la stratégie de reprise communautaire entamée récemment et qui consiste à renforcer les capacités des BCZ et leaders locaux, devrait être renforcée pour une sortie plus sereine du projet. Au-delà des avancées connues durant ce projet, il y a toutefois lieu dans les échéances à venir de développer des stratégies plus entrainantes au changement de comportement d’une part, et d’accentuer le plaidoyer institutionnel en faveur des infrastructures et de la synergie d’action gouvernementale d’autre part ; car la multisectorialité devrait être une réalité dans la lutte contre le choléra.
Abstract : This study analyzes the response to the cholera epidemic in six (6) health zones (HZ) in the provinces of North and South Kivu. This is an opportunity to evaluate de response, characterize the knowledge, attitudes and practices and understand the underlying factors and drivers of the persistent cholera epidemics in the Democratic Republic of Congo (DRC).
The work was carried out from January to May 2017 and was based on both the data collected during the project and the exploitation of qualitative and quantitative primary data and quantitative data.
At the end of this study, some key points emerged. It was found that the situation of cholera in the six HZ has evolved positively with a very good epidemiological follow-up at the level of the BCZ, which became autonomous and prompt in the notifications of cases and the response. However, at the level of the health areas the epidemiological surveillance is less successful. Similarly, the lethality rate has remained under 1% for 5 years. Despite this decline, there is still a persistence of cases in some health zones and health areas. Prevention activities have been re-enforced around these areas. After five years, the results are convincing but the recurrent outbreaks are not over yet.
An analysis of the mapping also showed much more pronounced limitations in the same health areas both at the household level and at the community level. Similarly, the KAP survey revealed a persistence of WASH problems, with very low indicators. Behavioral change remains a major issue in the success of this fight at the personal, family and community levels.
As outcome of this study, good results on the overall situation of cholera in the area of intervention have been achieved. In the same way, revamping strategy of the Community Capacity Recovery structures and local leaders by BCZ recently should be strengthened for a smooth exit from the project. Beyond the progress made during this project, in the coming months there is a need to develop strategies more conducive to behavior change on the one hand, and to increase institutional advocacy for infrastructure and synergy of government action on the other, because an integrated approach should be the best way to fight against cholera.Exemplaires(0)
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Titre de série : Mémoire Master Spécialisé WASH Titre : Analyse des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les établissements de santé par l’approche Wash fit dans les régions des hauts bassins et des cascades au Burkina Faso Type de document : texte imprimé Auteurs : Adama NACOULMA, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 126 p. Langues : Français (fre) Résumé : Les services d’eau, d’hygiène et d’assainissement sont insuffisants dans la majorité des centres de santé au Burkina Faso, impactant négativement sur la qualité des soins et la sécurité des patients. Cette situation est exacerbée avec l’arrivée massive des personnes déplacées internes (PDI) dans certaines localités dues à la crise sécuritaire. La présente étude a pour objectif de contribuer à l'amélioration de la qualité des soins par de meilleurs services d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les établissements de santé couverts par le projet YERETALI dans les régions des Hauts Bassins et des Cascades. Dans cette étude, l’état des lieux des services WASH a été réalisé, les dangers et risques associés aux insuffisances desdits services ont été hiérarchisés et des solutions de mitigation ont été proposées. L’outil MWater a été déployé pour la collecte des données à travers des enquêtes terrain. Les principales insuffisances relevées dans les centres de santé sont entre autres, l’absence de point d’eau dans 6%, l’insuffisance d’eau pour les besoins de l’établissement dans 51%, l’absence de latrines améliorées pour les patients dans 45% et l’absence d’incinérateurs fonctionnels dans 69%. Il n’existe pratiquement pas des installations fonctionnelles de lavage de mains à chaque point de prestation de soins dans 55%. Toutes ces insuffisances constituent des dangers potentiels avec pour corollaire les risques de prolifération des vecteurs de maladies, de survenue des maladies diarrhéiques, nosocomiales et l’accroissement des infections associées aux soins. De ce fait, un plan d’appui aux centres de santé suivant l’approche WASH FIT a été proposé pour pallier ces insuffisances. Le coût total dudit plan est estimé à 690 750 000 F CFA et sa mise en œuvre effective permettrait de garantir un environnement sûr, à même de réduire les risques d'infections associées aux soins et à lutter contre la résistance aux antimicrobiens.
Abstract : The water, hygiene, and sanitation services are insufficient in the majority of health centers in Burkina Faso, negatively impacting the quality of care and patient safety. This situation is exacerbated by the massive arrival of internally displaced persons in certain areas due to the security crisis. The objective of this study is to contribute to improving the quality of care through better water, sanitation and hygiene services in the health establishments covered by the YERETALI project in the Hauts Bassins and Waterfalls. The dangers and risks associated with the deficiencies in these services were prioritized, and mitigation solutions were proposed. The MWater tool was deployed for data collection through field surveys. The main deficiencies identified in healthcare centers include, among others, the absence of a water point in 6%, insufficient water for the needs of the facility in 51%, the absence of improved latrines for patients in 45%, and the lack of functional incinerators in 69%. There are virtually no functional handwashing facilities at each point of care in 55%. All these deficiencies constitute potential dangers, leading to the risks of the proliferation of disease vectors, the occurrence of diarrheal diseases, nosocomial infections and the increase in healthcare-associated infections. Therefore, a support plan for healthcare centers following the WASH FIT approach has been proposed to address these deficiencies. The total cost of this plan is estimated at 690,750,000 XOF, and its effective implementation would ensure a safe environment, capable of reducing the risks of healthcare-associated infections and combating antimicrobial resistance.
Mémoire Master Spécialisé WASH. Analyse des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les établissements de santé par l’approche Wash fit dans les régions des hauts bassins et des cascades au Burkina Faso [texte imprimé] / Adama NACOULMA, Auteur . - 2024 . - 126 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Les services d’eau, d’hygiène et d’assainissement sont insuffisants dans la majorité des centres de santé au Burkina Faso, impactant négativement sur la qualité des soins et la sécurité des patients. Cette situation est exacerbée avec l’arrivée massive des personnes déplacées internes (PDI) dans certaines localités dues à la crise sécuritaire. La présente étude a pour objectif de contribuer à l'amélioration de la qualité des soins par de meilleurs services d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les établissements de santé couverts par le projet YERETALI dans les régions des Hauts Bassins et des Cascades. Dans cette étude, l’état des lieux des services WASH a été réalisé, les dangers et risques associés aux insuffisances desdits services ont été hiérarchisés et des solutions de mitigation ont été proposées. L’outil MWater a été déployé pour la collecte des données à travers des enquêtes terrain. Les principales insuffisances relevées dans les centres de santé sont entre autres, l’absence de point d’eau dans 6%, l’insuffisance d’eau pour les besoins de l’établissement dans 51%, l’absence de latrines améliorées pour les patients dans 45% et l’absence d’incinérateurs fonctionnels dans 69%. Il n’existe pratiquement pas des installations fonctionnelles de lavage de mains à chaque point de prestation de soins dans 55%. Toutes ces insuffisances constituent des dangers potentiels avec pour corollaire les risques de prolifération des vecteurs de maladies, de survenue des maladies diarrhéiques, nosocomiales et l’accroissement des infections associées aux soins. De ce fait, un plan d’appui aux centres de santé suivant l’approche WASH FIT a été proposé pour pallier ces insuffisances. Le coût total dudit plan est estimé à 690 750 000 F CFA et sa mise en œuvre effective permettrait de garantir un environnement sûr, à même de réduire les risques d'infections associées aux soins et à lutter contre la résistance aux antimicrobiens.
Abstract : The water, hygiene, and sanitation services are insufficient in the majority of health centers in Burkina Faso, negatively impacting the quality of care and patient safety. This situation is exacerbated by the massive arrival of internally displaced persons in certain areas due to the security crisis. The objective of this study is to contribute to improving the quality of care through better water, sanitation and hygiene services in the health establishments covered by the YERETALI project in the Hauts Bassins and Waterfalls. The dangers and risks associated with the deficiencies in these services were prioritized, and mitigation solutions were proposed. The MWater tool was deployed for data collection through field surveys. The main deficiencies identified in healthcare centers include, among others, the absence of a water point in 6%, insufficient water for the needs of the facility in 51%, the absence of improved latrines for patients in 45%, and the lack of functional incinerators in 69%. There are virtually no functional handwashing facilities at each point of care in 55%. All these deficiencies constitute potential dangers, leading to the risks of the proliferation of disease vectors, the occurrence of diarrheal diseases, nosocomial infections and the increase in healthcare-associated infections. Therefore, a support plan for healthcare centers following the WASH FIT approach has been proposed to address these deficiencies. The total cost of this plan is estimated at 690,750,000 XOF, and its effective implementation would ensure a safe environment, capable of reducing the risks of healthcare-associated infections and combating antimicrobial resistance.
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Titre de série : Mémoire Master Spécialisé WASH Titre : Barriers between development and emergencies in Wash sector Type de document : texte imprimé Auteurs : Paterne NIYONKURU Année de publication : 2015 Importance : 56 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’eau c’est la vie et l’assainissement la dignité. Un faible accès à l’eau potable et aux services d’assainissement sont les principales causes de maladies et de la pauvreté. Améliorer l’approvisionnement en eau, des ouvrages d’assainissement et la promotion d’hygiène est l’une des priorités les plus importantes pour parvenir aux Objectifs de Développement du Millénaire : Réduire de moitié la proportion des populations sans accès durable à l’eau potable et à l’assainissement de base est le but de l’OMD 7 (WHO, et al., 2013; WHO, 2015).
L’objectif principal de ce document est la contribution à une compréhension plus approfondie des barrières entre le développement et les urgences dans le secteur WASH ; il a été réalisé à travers les objectifs spécifiques suivants:
• L’identification de la différence entre les contextes du développement et de l’urgence dans le secteur WASH
• La description des normes techniques et non-techniques et des indicateurs lors de l’intervention du WASH dans le développement et de l’urgence
• L’analyse et les discussions sur les barrières entre le développement et les urgences dans le secteur WASH
Une meilleure compréhension de l’intervention au développement et à l’urgence dans le secteur WASH est essentielle pour améliorer l’efficience et l’efficacité des deux interventions. Les principes du développement peuvent être appliqués tôt dans les situations d’urgence afin d’assurer que le terrain est préparé pour le développement et l’assistance au développement pouvant être utilisé pour supporter la résilience, la prévention et la réduction du risque d’une catastrophe.
Abstract : Water is life and sanitation is dignity. Poor access to safe drinking water and sanitation services are major causes of illness and Poverty. Improving water supply, sanitation facilities and hygiene promotion is one of the most important priorities to achieve the Millennium Development Goals (MDG): to halve, by 2015, the proportion of people without sustainable access to safe drinking water and basic sanitation is a target of MDG 7 (WHO, 2015; WHO, et al., 2013).
The main objective of this dissertation is the contribution on further understanding of the barriers between development and emergencies in WASH sector and was achieved through the following specific objectives:
• The identification of the difference between development and emergencies contexts in WASH sector;
• The description of technical and non-technical standards and indicators in the interventions of WASH in development and emergencies;
A better understanding on development and emergencies response in WASH sector is essential to improve the efficiency and effectiveness of both responses. Development principles can be applied early in emergency situations to ensure the ground is prepared for development and development assistance can be used to support resilience, prevention and disaster risk reduction.Mémoire Master Spécialisé WASH. Barriers between development and emergencies in Wash sector [texte imprimé] / Paterne NIYONKURU . - 2015 . - 56 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’eau c’est la vie et l’assainissement la dignité. Un faible accès à l’eau potable et aux services d’assainissement sont les principales causes de maladies et de la pauvreté. Améliorer l’approvisionnement en eau, des ouvrages d’assainissement et la promotion d’hygiène est l’une des priorités les plus importantes pour parvenir aux Objectifs de Développement du Millénaire : Réduire de moitié la proportion des populations sans accès durable à l’eau potable et à l’assainissement de base est le but de l’OMD 7 (WHO, et al., 2013; WHO, 2015).
L’objectif principal de ce document est la contribution à une compréhension plus approfondie des barrières entre le développement et les urgences dans le secteur WASH ; il a été réalisé à travers les objectifs spécifiques suivants:
• L’identification de la différence entre les contextes du développement et de l’urgence dans le secteur WASH
• La description des normes techniques et non-techniques et des indicateurs lors de l’intervention du WASH dans le développement et de l’urgence
• L’analyse et les discussions sur les barrières entre le développement et les urgences dans le secteur WASH
Une meilleure compréhension de l’intervention au développement et à l’urgence dans le secteur WASH est essentielle pour améliorer l’efficience et l’efficacité des deux interventions. Les principes du développement peuvent être appliqués tôt dans les situations d’urgence afin d’assurer que le terrain est préparé pour le développement et l’assistance au développement pouvant être utilisé pour supporter la résilience, la prévention et la réduction du risque d’une catastrophe.
Abstract : Water is life and sanitation is dignity. Poor access to safe drinking water and sanitation services are major causes of illness and Poverty. Improving water supply, sanitation facilities and hygiene promotion is one of the most important priorities to achieve the Millennium Development Goals (MDG): to halve, by 2015, the proportion of people without sustainable access to safe drinking water and basic sanitation is a target of MDG 7 (WHO, 2015; WHO, et al., 2013).
The main objective of this dissertation is the contribution on further understanding of the barriers between development and emergencies in WASH sector and was achieved through the following specific objectives:
• The identification of the difference between development and emergencies contexts in WASH sector;
• The description of technical and non-technical standards and indicators in the interventions of WASH in development and emergencies;
A better understanding on development and emergencies response in WASH sector is essential to improve the efficiency and effectiveness of both responses. Development principles can be applied early in emergency situations to ensure the ground is prepared for development and development assistance can be used to support resilience, prevention and disaster risk reduction.Exemplaires(0)
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Titre de série : Mémoire Master Spécialisé WASH Titre : Capitalisation de la promotion des produits chlores par la technologie Watasol dans la région du sahel (Burkina Faso) Type de document : texte imprimé Auteurs : Nonganguem ATOKARY Année de publication : 2017 Importance : 67 p. Langues : Français (fre) Résumé : La présente étude vise à capitaliser les expériences de production locale de l’hypochlorite de sodium avec la technologie WATASOL dans la Région du Sahel. L’hypochlorite de sodium équivalent à 0,6 % de chlore actif est obtenu par électrolyse à partir de l’eau, sel et de l’électricité. Selon l’approche descriptive, nous avons effectué une enquête connaissances, attitudes et pratiques (CAP) dans 210 ménages, réalisé des entretiens avec les responsables des CSPS, les producteurs du chlore, les ASBC, le représentant de l’ONG Antenna Technologie et enfin organisé des rencontres focus-group discussion.
Les résultats de l’enquête CAP ont montré une faible utilisation de l’hypochlorite de sodium dans les ménages des 3 villages soit 17,3%. L’étude a permis aussi recenser 4 kits WATA fonctionnels sur les 13 installés durant les 4 phases du projet. Par ailleurs, la production moyenne de l’hypochlorite de sodium est de 50 litres/mois dans les CSPS. En outre, 3 CSPS procèdent à la stabilisation du chlore pour le traitement de l’eau au niveau des ménages. En revanche, la pérennité des kits WATA reste un défi majeur à cause de problème d’entretien et de maintenance qui conduisent à l’abandon du kit dans les CSPS.
En somme, la technologie WATASOL est utile pour les CSPS mais n’est pas appropriée pour la production mixte (CSPS et ménages). Pour sa durabilité, il est recommandé de centrer uniquement l’utilisation de kit WATA au niveau des CSPS.
Abstract :The present study aims to capitalize the local production experiments of sodium hypochlorite with WATASOL technology in the Sahel Region. Sodium hypochlorite equivalent to 0.6% active chlorine is obtained by electrolysis from water, salt and electricity. According to the descriptive approach, we conducted a survey of knowledge, attitudes and practices (KAP) in 210 households, conducted interviews with CSPS officials, chlorine producers, ASBCs, the representative of the NGO Antenna Technology and finally organized focus-group discussion meetings.
The results of the CAP survey showed a low use of sodium hypochlorite in the households of the three villages (17.3%). The study also identified four functional WATA kits out of 13 installed during the different phases of the project. In addition, the average production of sodium hypochlorite is 50 liters / month in the CSPS. However, three CSPS are stabilizing chlorine for water treatment at the household level. On the other hand, the durability of the WATA kits remains a major challenge because of maintenance and maintenance problems that lead to the abandonment of the kit in the CSPS.
In summary, WATASOL technology is useful for CSPS but is not suitable for mixed production (CSPS and households). For its durability, it is recommended to focus only the use of WATA kit at the CSPS level.Mémoire Master Spécialisé WASH. Capitalisation de la promotion des produits chlores par la technologie Watasol dans la région du sahel (Burkina Faso) [texte imprimé] / Nonganguem ATOKARY . - 2017 . - 67 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La présente étude vise à capitaliser les expériences de production locale de l’hypochlorite de sodium avec la technologie WATASOL dans la Région du Sahel. L’hypochlorite de sodium équivalent à 0,6 % de chlore actif est obtenu par électrolyse à partir de l’eau, sel et de l’électricité. Selon l’approche descriptive, nous avons effectué une enquête connaissances, attitudes et pratiques (CAP) dans 210 ménages, réalisé des entretiens avec les responsables des CSPS, les producteurs du chlore, les ASBC, le représentant de l’ONG Antenna Technologie et enfin organisé des rencontres focus-group discussion.
Les résultats de l’enquête CAP ont montré une faible utilisation de l’hypochlorite de sodium dans les ménages des 3 villages soit 17,3%. L’étude a permis aussi recenser 4 kits WATA fonctionnels sur les 13 installés durant les 4 phases du projet. Par ailleurs, la production moyenne de l’hypochlorite de sodium est de 50 litres/mois dans les CSPS. En outre, 3 CSPS procèdent à la stabilisation du chlore pour le traitement de l’eau au niveau des ménages. En revanche, la pérennité des kits WATA reste un défi majeur à cause de problème d’entretien et de maintenance qui conduisent à l’abandon du kit dans les CSPS.
En somme, la technologie WATASOL est utile pour les CSPS mais n’est pas appropriée pour la production mixte (CSPS et ménages). Pour sa durabilité, il est recommandé de centrer uniquement l’utilisation de kit WATA au niveau des CSPS.
Abstract :The present study aims to capitalize the local production experiments of sodium hypochlorite with WATASOL technology in the Sahel Region. Sodium hypochlorite equivalent to 0.6% active chlorine is obtained by electrolysis from water, salt and electricity. According to the descriptive approach, we conducted a survey of knowledge, attitudes and practices (KAP) in 210 households, conducted interviews with CSPS officials, chlorine producers, ASBCs, the representative of the NGO Antenna Technology and finally organized focus-group discussion meetings.
The results of the CAP survey showed a low use of sodium hypochlorite in the households of the three villages (17.3%). The study also identified four functional WATA kits out of 13 installed during the different phases of the project. In addition, the average production of sodium hypochlorite is 50 liters / month in the CSPS. However, three CSPS are stabilizing chlorine for water treatment at the household level. On the other hand, the durability of the WATA kits remains a major challenge because of maintenance and maintenance problems that lead to the abandonment of the kit in the CSPS.
In summary, WATASOL technology is useful for CSPS but is not suitable for mixed production (CSPS and households). For its durability, it is recommended to focus only the use of WATA kit at the CSPS level.Exemplaires(0)
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